Durante o processo seletivo, é muito importante que o candidato saiba mudar de posição e aprenda a “entrevistar” o entrevistador, questionando sobre a organização – e o seu futuro nela. Para aqueles que acham que o suplício termina com as questões do candidato e o melhor a fazer é ficar quieto e esperar pela resposta, aqui vai um aviso: você estará sendo avaliado não apenas pelo que responde, mas também pelo que pergunta. Portanto, aproveite esta oportunidade para surpreender o entrevistador. Essa atitude pode proporcionar bons resultados nessa etapa tão importante na procura de emprego.
Para a headhunter Vanessa Magui, a maioria dos candidatos perde a hipótese de conquistar uma boa oportunidade por não tomar o controle de parte da entrevista. Como estratégia para impressionar o entrevistador, ela sugere que o entrevistado controle, por meio de perguntas, 50% da entrevista.
É importante que tenha certeza de que todas as suas perguntas deixem claro seu envolvimento e interesse com os assuntos e problemas da empresa. “Qualquer entrevistador fica entusiasmado ao perceber que o candidato conhece bem a empresa e se preocupa com o eu rumo e os seus problemas”, comenta Erico Graudin, headhunter e autor do livro “Como procurar e acelerar a caça ao emprego”. Além disso, as suas questões devem abordar a sua participação no novo ambiente. Não estamos falando aqui de fazer perguntas básicas como “quais são os seus produtos” ou “quais são os concorrentes da empresa”. Isso você já deve saber de antemão.
Com relação ao mercado que a empresa está inserida:
- Que obstáculos a empresa está enfrentando para conseguir atingir os seus principais objetivos?
- Quais as características da competitividade no mercado em que esta empresa está inserida?
- Haverá alguma mudança nos objetivos da empresa a partir das mudanças na política económica do nosso país?
Com relação à empresa:
- Quantos níveis hierárquicos existem? É distribuída em quantas mini-fábricas/sites? Qual o grau de automação?
- Qual o estilo de liderança predominante?
- Quais os principais desafios de mudança no sistema de gestão?
- Quais são as competências profissionais mais valorizadas?
- Que mudanças organizacionais estão ocorrendo na empresa?
Com relação à posição que você quer ocupar:
- É um cargo/função novo ou é uma substituição de outro funcionário?
- O funcionário que saiu foi por demissão ou por promoção?
- Quais serão os meus objetivos? De que forma a empresa acredita que eles serão atingidos e quais os obstáculos que irei encontrar para conseguir alcançá-los?
- A quem eu devo reportar-me? E a quem estarei subordinado?
- Por quais resultados esse cargo será responsável?
- Para realizar o meu trabalho, terei que me transferir para outra cidade ou estado?
- Quais os recursos que a empresa disponibiliza para realizar as minhas atividades?
- O que a empresa faz para reter os funcionários mais competentes nesta posição?
- A empresa investe em responsabilidade social?
“Procurar saber detalhes sobre a solidez da empresa é um item que não pode ser esquecido na hora de ‘entrevistar’ o seu futuro local de trabalho”, alerta Graudin. Essa participação ativa, para Vanessa Magui, permitirá maior envolvimento e melhores impressões por parte do entrevistador. Depois disso, ficará mais fácil conseguir o emprego. Claro, você não precisa – e nem deve – usar todos este roteiro com o entrevistador. Faça as perguntas que mais se adaptam aos seus objetivos e interesses no momento.
Juliana Falcão e Camila Micheletti