Agora que você já conheceu todas as etapas da entrevista de grupo, que tal saber como foi seu desempenho? Apesar de não haver um padrão e não ser possível conhecer todos os critérios dos entrtevistadores, você pode refletir sobre seu comportamento para se aprimorar cada vez mais. Preencha o check list abaixo escolhendo SIM ou NÃO para cada questão. Seja sincero!
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QUESTÕES |
SIM |
NÃO |
| 1. Procurei conhecer um pouco sobre a empresa, antes de participar do processo seletivo? | ||
| 2. Preparei-me adequadamente? | ||
| 3. Vesti-me adequadamente? | ||
| 4. Fiz um contacto satisfatório com o entrevistador? | ||
| 5. Facilitei minha própria descontração? | ||
| 6. Causei uma boa impressão? | ||
| 7. Soube ouvir? | ||
| 8. Tive flexibilidade? | ||
| 9. Consegui comunicar-me? | ||
| 10. Fiz perguntas adequadas? | ||
| 11. Fiz as investigações necessárias? | ||
| 12. Respondi adequadamente ao que me foi perguntado? | ||
| 13. Observei minha comunicação não verbal? | ||
| 14. Minha postura física estava satisfatória? | ||
| 15. Controlei adequadamente o uso do tempo durante a dinâmica? | ||
| 16. Mantive o equilíbrio emocional? | ||
| 17. Demonstrei atenção e interesse? | ||
| 18. Permiti que outros participantes também se expressassem? | ||
| 19. Elucidei minhas dúvidas? | ||
| 20. Despedi-me de todos adequadamente? | ||
| 21. Fiz as anotações necessárias? | ||
| 22. Tratei as informações recebidas com ética? | ||
| 23. Alcancei os objetivos da dinâmica? | ||
| 24. Fiquei feliz com meu desempenho? | ||
| 25. Creio que ainda posso melhorar nas seguintes características e/ou comportamentos:
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| TOTAL | ______________ | _____________ |
AVALIAÇÃO GERAL:
A soma de pontos das colunas SIM e NÃO servem como referência para você saber em quantas situações da dinâmica agiu corretamente ou de maneira errada. Cada resposta SIM significa que você agiu de maneira positiva. As respostas NÃO indicam atitude desfavorável. Veja:
Para as respostas SIM: Parabéns!!! Mantenha, desenvolva e aprimore cada vez seu desempenho, não só nas dinâmicas de grupo como em todo o processo seletivo. Sucesso!
Para as respostas NÃO: Você precisa se esforçar mais. A dica principal é: conheça mais sobre você mesmo. Saber se posicionar, falar e ficar quieto nas horas certas, vestir-se com roupas adequadas e manter-se atualizado são apenas alguns exemplos de atitudes que podem garantir a sua vaga. Você certamente tem condições de aprimorar estes aspectos, mas para isso é fundamental não desanimar e acreditar no seu potencial. Boa sorte!
Não esquecer também:
- Na hora da entrevista chegue sempre no horário marcado, sabendo com quem vai falar;
- Esteja com a aparência impecável, use roupas clássicas e discretas. Prefira roupas sóbrias e de cores neutras. As mãos e cabelos também devem estar bem cuidados;
- O seu primeiro contacto com o entrevistador deve ser calmo e tranquilo. Lembre-se que um rosto alegre ou um sorriso transmitindo entusiasmo é um recurso que sempre facilita a aproximação;
- Memorize o nome do entrevistador ou dos entrevistadores. Procure chamá-los pelo nome, sempre que possível;
- Demonstre confiança, fale com clareza, naturalidade e espontaneidade. Tenha cuidado com a gramática, uso de gírias e vícios de linguagem;
- Além de estar apto a esclarecer pontos de sua vida profissional, o candidato tem de mostrar que está bem informado sobre assuntos relacionados com a empresa que quer trabalhar. Dessa forma, demonstra interesse pelo cargo e pode diferenciar-se dos demais candidatos;
- Esteja preparado para responder sobre sua pretensão salarial, disponibilidade para viagens e limitações de horário;
- Não se limite a enumerar cargos que ocupou em empregos anteriores. Procure mostrar também as contribuições que você deu à empresa e o que aprendeu;
- Em hipótese alguma fale mal de antigos chefes e empresas;
- Evite assuntos polémicos como política, futebol e religião;
- Sempre que possível evite respostas como “sim” ou “não” e desenvolva um raciocínio completo tornando as respostas mais interessantes;
- Não fume durante a entrevista;
- Desligue o telemóvel.
Izabel Failde